7月7日，杭實集團召開慶祝建黨104周年暨半年度“六大提升行動”推進會。會議表彰黨內(nèi)先進，全面總結上半年工作，部署下半年任務，縱深推進“六大提升”行動，重磅發(fā)布杭實全新企業(yè)文化。集團領導班子成員、董事會專門委員會主任、黨委系統(tǒng)各企業(yè)黨政工負責人、投資企業(yè)主要負責人、投資平臺邀請的企業(yè)代表以及集團本級全體員工參加會議。
集團黨委副書記、董事、副總經(jīng)理任海鋒宣讀了杭實集團“兩優(yōu)一先”“團內(nèi)先進集體和個人”榮譽名單，激勵集團干部職工向榜樣對標、向先進學習，在集團立足世界500強、持續(xù)深化“六大提升”行動的新征程中再創(chuàng)佳績、再立新功。金魚集團、低空公司、電化集團和熱聯(lián)集團的先進代表依次作交流發(fā)言。
集團“六大提升”行動各牽頭部室負責人圍繞黨建引領、科技強基、招投聯(lián)動、海外拓展、人才煥新、體制改革六個方面分別作總結，復盤上半年工作成果和不足，錨定下半年攻堅方向，為沖刺全年目標提供明確指引與行動路徑。
集團黨委書記、董事長鈕健宣布杭實集團企業(yè)文化煥新發(fā)布。黨委委員、副總經(jīng)理陸舞鵠詮釋集團企業(yè)文化。“成就未來實業(yè)”的使命，賦予杭實奮斗的意義；“成為世界一流的實業(yè)投資集團”的愿景，照亮杭實前行的遠方；“務實創(chuàng)新、和合共生”的核心價值觀，為杭實每一步行動提供清晰指引和堅實支撐。
集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理郭東曉代表集團班子作半年度工作總結和下半年工作部署。他指出，上半年，集團在產(chǎn)業(yè)布局、改革創(chuàng)新、文化建設和監(jiān)管執(zhí)紀等方面取得了顯著成效，交出了一份經(jīng)營提質、產(chǎn)業(yè)拓新、治理增效的亮眼答卷。1-6月，集團合并營收達1287億元，同比增長22.7%；合并利潤總額達14.05億元，同比增長9.7%，為全年目標的實現(xiàn)奠定了堅實基礎。下半年，集團將突出改革攻堅、項目建設和文化賦能，增強體制機制新動能，開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)競爭新格局，彰顯杭實發(fā)展新氣象，確保“十四五”收官之戰(zhàn)取得優(yōu)異成績。
鈕健作題為《踐行初心使命 成就未來實業(yè)》的總結講話。他肯定了集團上半年整體發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、進中提質的良好態(tài)勢，“六大提升行動”亮點頻現(xiàn)、成效顯著。同時也強調，集團在產(chǎn)業(yè)投資、全球布局、科技創(chuàng)新、人才結構和薪酬體系改革等方面仍面臨諸多挑戰(zhàn)。立足當前、著眼長遠，需要以正視問題的清醒、解決問題的擔當，挑大梁、當頭雁的決心，全力以赴踐行“六大提升”聚“三力”，高質量完成全年目標任務。
鈕健進一步闡述了增強“三力”之間、“三力”與深化“六大提升”的辯證關系，明確了增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力、企業(yè)品牌影響力和團隊高效執(zhí)行力的具體路徑。他強調，要抓住科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的主線，堅持存量與增量并重、招商與投資并舉、場景與生態(tài)共建，牢牢抓住產(chǎn)業(yè)核心競爭力這一牛鼻子；要堅守務實、創(chuàng)新、擔當?shù)钠髽I(yè)特質，厚植品牌底氣，提升品牌高度，擦亮品牌底色，持續(xù)增強企業(yè)品牌影響力；要處理好黨建與業(yè)務“雙融互促”、集團機關與平臺企業(yè)“雙向奔赴”、產(chǎn)業(yè)型與管理型干部“交叉培養(yǎng)”、規(guī)范化與數(shù)智化轉型“協(xié)同共進”四對關系，打造一支高效執(zhí)行的團隊。
本次會議是杭實集團在“十四五”收官和“十五五”規(guī)劃編制關鍵時期召開的一次重要會議。會議全面總結了上半年的工作成果，深入分析了面臨的挑戰(zhàn)和機遇，明確了下半年的工作目標和重點任務。通過表彰先進和發(fā)布全新的企業(yè)文化，為集團發(fā)展注入了強大的精神動力。全體杭實人將以此次會議為契機，牢記“成就未來實業(yè)”的使命，以深化“六大提升行動”為主要抓手，以增強“三力”為核心目標，秉持“時時放心不下”的責任感與“事事落實到位”的執(zhí)行力，奮力譜寫杭實集團高質量發(fā)展的嶄新篇章。
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